ປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຊື້ຈາກຜູ້ສະຫນອງ PC Case?

ທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການກໍານົດປະລິມານທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ? ເບິ່ງບໍ່ຕໍ່ໄປ! ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາປັດໃຈທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຊື້ຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC. ບໍ່ວ່າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືຜູ້ຈັດການການຊື້, ຄູ່ມືນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານແລະເພີ່ມກໍາໄລຂອງທ່ານ. ອ່ານຕໍ່ໄປເພື່ອຄົ້ນພົບຄວາມລັບຂອງຍຸດທະສາດການສັ່ງຊື້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC.

- ປັດໄຈທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC, ມີປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ. ໂດຍການວິເຄາະປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປະສິດທິພາບທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທໍາອິດທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້ແມ່ນການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງກໍລະນີ PC ພາຍໃນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍທີ່ຜ່ານມາ, ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ແລະຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າ, ທ່ານສາມາດເຮັດການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກເວັ້ນການ stockout ຫຼື overstocking, ທັງສອງອັນສາມາດມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ປັດໃຈສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາແມ່ນເວລານໍາຈາກຜູ້ສະຫນອງ. ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບເວລາທີ່ມັນໃຊ້ເວລາສໍາລັບກໍລະນີ PC ໃນການຜະລິດ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະສົ່ງໄປຫາສະຖານທີ່ຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການຮັກສາລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ. ດ້ວຍການຄິດໄລ່ເວລານໍາ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າທ່ານມີຫຼັກຊັບພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສັ່ງຊື້ຈາກຜູ້ສະຫນອງ. ນີ້ປະກອບມີບໍ່ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງກໍລະນີ PC ດ້ວຍຕົນເອງ, ແຕ່ຍັງການຂົນສົ່ງ, ການຈັດການ, ແລະຄ່າທໍານຽມພາສີທີ່ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄໍາສັ່ງ. ໂດຍການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງການສັ່ງຊື້, ທ່ານສາມາດກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້ທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາກໍາໄລຂອງທ່ານສູງສຸດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມອາດສາມາດເກັບຮັກສາຂອງສະຖານທີ່ຂອງທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີພື້ນທີ່ເກັບຮັກສາພຽງພໍເພື່ອຖືກໍລະນີ PC ຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ມັນອາດຈະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະສັ່ງໃຫ້ປະລິມານຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເລື້ອຍໆ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າທ່ານມີພື້ນທີ່ເກັບມ້ຽນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ການສັ່ງຊື້ເປັນຈໍານວນຫຼາຍອາດຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ມີປະສິດທິພາບກວ່າ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ສະຫນອງໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້. ການສ້າງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ຜະລິດກໍລະນີ PC ຂອງທ່ານສາມາດນໍາໄປສູ່ຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ລາຄາພິເສດ, ການເຂົ້າເຖິງບູລິມະສິດໃນການອອກຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ແລະການປຸງແຕ່ງຄໍາສັ່ງໄວຂຶ້ນ. ໂດຍການຮັກສາການສື່ສານແບບເປີດກວ້າງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້ທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍລວມ.

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ມີຫຼາຍປັດໃຈທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC. ໂດຍການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ເວລານໍາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສັ່ງຊື້, ຄວາມອາດສາມາດການເກັບຮັກສາ, ແລະຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ທ່ານສາມາດເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານແລະເພີ່ມກໍາໄລຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໂດຍການໃຊ້ວິທີການທີ່ມີຄວາມຄິດແລະຍຸດທະສາດໃນການສັ່ງຊື້ຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຈັດຕໍາແຫນ່ງທຸລະກິດຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

- ຊອກຫາຄວາມດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສາງ

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ, ການຊອກຫາຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນສໍາຄັນ, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາກໍລະນີ PC. ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສ່ວນປະກອບຂອງຮາດແວຄອມພິວເຕີ, ຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຊື້ຈາກຜູ້ຜະລິດເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຄັງສິນຄ້າ.

ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ແມ່ນການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍທີ່ຜ່ານມາ, ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດແລະຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຈໍານວນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍເກີນໄປ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຫຼັກຊັບເກີນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະການສັ່ງຊື້ຫນ້ອຍເກີນໄປ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ການຂາຍສູນເສຍແລະລູກຄ້າບໍ່ພໍໃຈ.

ການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈວ່າຕ້ອງສັ່ງຫຼາຍປານໃດຈາກຜູ້ຜະລິດກໍລະນີ PC ແມ່ນເວລານໍາ. ຜູ້ສະຫນອງຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງເວລາທີ່ຜູ້ຜະລິດຕ້ອງໃຊ້ໃນການຜະລິດແລະສົ່ງສິນຄ້າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມລ່າຊ້າທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການມີສິນຄ້າຄົງຄັງ. ໂດຍປັດໄຈທີ່ໃຊ້ເວລານໍາໃນເວລາທີ່ວາງຄໍາສັ່ງ, ຜູ້ສະຫນອງສາມາດຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າມີຫຼັກຊັບພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໂດຍບໍ່ມີການ overordering.

ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການແລະການພິຈາລະນາເວລາ ນຳ, ຜູ້ສະຫນອງຍັງຕ້ອງພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງຈາກຜູ້ຜະລິດກໍລະນີ PC. ນີ້ລວມເຖິງບໍ່ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຄ່າຂົນສົ່ງ, ພາສີນໍາເຂົ້າ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຈັດຊື້. ໂດຍການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຜູ້ສະຫນອງສາມາດຕັດສິນໃຈຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຈໍານວນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຈະສັ່ງຊື້ເພື່ອໃຫ້ກໍາໄລສູງສຸດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ໃນທີ່ສຸດ, ການຊອກຫາປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ແມ່ນການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ລະອຽດອ່ອນທີ່ຕ້ອງການການວາງແຜນແລະການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດ. ໂດຍການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ພິຈາລະນາເວລານໍາ, ແລະການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຜູ້ສະຫນອງສາມາດຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີຈໍານວນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນບັນຊີລາຍການ. ໃນໂລກການແຂ່ງຂັນຂອງອົງປະກອບຮາດແວຄອມພິວເຕີ, ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນຍອດເງິນນີ້ແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC.

- ຍຸດທະສາດສໍາລັບຂະຫນາດຄໍາສັ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບຈາກຜູ້ສະຫນອງ PC Case

ການຊື້ກໍລະນີ PC ໃນປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມສາມາດເປັນວຽກທີ່ທ້າທາຍສໍາລັບທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍ, ຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊອກຫາຄວາມສົມດູນທີ່ສົມບູນແບບລະຫວ່າງການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາຍຸດທະສາດສໍາລັບຂະຫນາດຄໍາສັ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນ.

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການສັ່ງຊື້ກໍລະນີ PC ຈາກຜູ້ສະຫນອງ, ຫນຶ່ງໃນການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ. ການຄາດຄະເນຢ່າງຖືກຕ້ອງວ່າມີຈໍານວນກໍລະນີ PC ທີ່ຕ້ອງການໃນອະນາຄົດແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອປ້ອງກັນການມີສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼືສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທຸລະກິດສາມາດວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍທີ່ຜ່ານມາ, ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ແລະຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການສ້າງເຄືອຂ່າຍກັບທຸລະກິດອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາສາມາດສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບຮູບແບບຄວາມຕ້ອງການແລະຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບປະລິມານການສັ່ງຊື້.

ປັດໃຈສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ແມ່ນເວລານໍາ. ເວລານໍາສົ່ງຫມາຍເຖິງຈໍານວນເວລາທີ່ມັນໃຊ້ເວລາສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຈັດສົ່ງສິນຄ້າທີ່ສັ່ງ. ທຸລະກິດຄວນຄໍານຶງເຖິງຄວາມຜັນຜວນຂອງເວລານໍາແລະປັດໄຈໃນຫຼັກຊັບ buffer ພຽງພໍເພື່ອຄິດໄລ່ຄວາມລ່າຊ້າທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ໂດຍການພິຈາລະນາຄວາມປ່ຽນແປງຂອງເວລານໍາ, ທຸລະກິດສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ stockouts ແລະຮັບປະກັນການສະຫນອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງກໍລະນີ PC ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດຍັງຄວນພິຈາລະນາປະລິມານຄໍາສັ່ງທາງເສດຖະກິດ (EOQ) ເມື່ອສັ່ງຊື້ກັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC. EOQ ແມ່ນສູດທີ່ຄິດໄລ່ປະລິມານການສັ່ງຊື້ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ລວມທັງການຖື, ການສັ່ງຊື້, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຫຼັກຊັບ. ໂດຍການຄິດໄລ່ EOQ ສໍາລັບກໍລະນີ PC, ທຸລະກິດສາມາດຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງສັ່ງຊື້ປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອເພີ່ມກໍາໄລແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ນອກເຫນືອຈາກການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ເວລານໍາ, ແລະ EOQ, ການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຂະຫນາດຄໍາສັ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ສະຫນອງສາມາດນໍາໄປສູ່ການສື່ສານທີ່ດີກວ່າ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນປະລິມານການສັ່ງຊື້, ແລະການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໂດຍການຮັກສາສາຍການສື່ສານທີ່ເປີດແລະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນການຂາຍແລະລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ທຸລະກິດສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບປະລິມານການສັ່ງຊື້ແລະຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງກໍລະນີ PC ໃຫ້ທັນເວລາ.

ເມື່ອເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC, ທຸລະກິດຄວນໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງມືອັດຕະໂນມັດເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການສັ່ງຊື້. ຜູ້ສະຫນອງຈໍານວນຫຼາຍສະເຫນີປະຕູອອນໄລນ໌ຫຼືລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຕິດຕາມຄໍາສັ່ງ, ຕິດຕາມລະດັບຫຼັກຊັບ, ແລະຈັດວາງຄໍາສັ່ງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ໂດຍການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ທຸລະກິດສາມາດປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຄໍາສັ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລານໍາ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງສໍາລັບກໍລະນີ PC.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ເວລານໍາ, EOQ, ແລະຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ສະຫນອງ. ໂດຍການປະຕິບັດຍຸດທະສາດສໍາລັບຂະຫນາດຄໍາສັ່ງແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ທຸລະກິດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງພວກເຂົາແລະຮັບປະກັນການສະຫນອງ PC ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ໂດຍການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດສາມາດເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ສັ່ງຊື້ກໍລະນີ PC ຈາກຜູ້ສະຫນອງແລະບັນລຸການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ.

- ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄາດຄະເນໃນການກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະໃນກໍລະນີຂອງກໍລະນີ PC, ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຫນັງຕີງໂດຍອີງໃສ່ປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ແນວໂນ້ມການຫຼີ້ນເກມໃຫມ່, ຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການເຫນັງຕີງຂອງລະດູການຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ກໍລະນີ PC ແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບຄອມພິວເຕີໃດກໍ່ຕາມ, ຍ້ອນວ່າພວກມັນຢູ່ໃນອົງປະກອບຮາດແວຕ່າງໆແລະຮັບປະກັນວ່າພວກມັນຖືກປົກປ້ອງແລະເຮັດວຽກຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຂາຍ PCs ຫຼືອົງປະກອບ PC ເພື່ອໃຫ້ມີການສະຫນອງກໍລະນີທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຈາກຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີຊື່ສຽງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ສາມາດເປັນວຽກທີ່ທ້າທາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າການສັ່ງຊື້ຫຼາຍເກີນໄປສາມາດເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການສັ່ງຊື້ຈໍານວນຫນ້ອຍເກີນໄປສາມາດເຮັດໃຫ້ການຕົກຄ້າງແລະໂອກາດການຂາຍ.

ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ການຄາດຄະເນແມ່ນຈໍາເປັນໃນການກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້ຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ແມ່ນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການແລະປັບລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍທີ່ຜ່ານມາ, ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ແລະປັດໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ, ທຸລະກິດສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຈໍານວນກໍລະນີ PC ທີ່ຈະສັ່ງຊື້ແລະເວລາທີ່ຈະສັ່ງຊື້. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ stockouts ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດແລະຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນໃນໄລຍະເວລາຊ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຄາດຄະເນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດກໍານົດໂອກາດສໍາລັບການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບກໍລະນີ PC ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ທຸລະກິດສາມາດໃຊ້ປະໂຍດຈາກສ່ວນຫຼຸດຈໍານວນຫຼາຍ, ເຈລະຈາລາຄາທີ່ດີກວ່າກັບຜູ້ສະຫນອງ, ແລະປັບປຸງປະລິມານການສັ່ງຊື້ຂອງພວກເຂົາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແລະການຈັດການ. ນີ້ໃນທີ່ສຸດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມກໍາໄລຂອງພວກເຂົາແລະໄດ້ຮັບການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຍັງສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງທຸລະກິດທີ່ຈະຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້ທີ່ເຫມາະສົມ. ໂດຍການສ້າງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ສະຫນອງທີ່ສະຫນອງຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງ, ເວລາການຈັດສົ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະທາງເລືອກການສັ່ງຊື້ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ທຸລະກິດສາມາດຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການແລະປັບລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການມີຫຼັກຊັບ, ສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ, ແລະການຂັດຂວາງລະບົບການສະຫນອງອື່ນໆ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄາດຄະເນໃນການກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ບໍ່ສາມາດ overstated. ໂດຍການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ການວິເຄາະທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ທຸລະກິດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໂດຍລວມ. ນີ້ໃນທີ່ສຸດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມກໍາໄລຂອງພວກເຂົາແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວໃນຕະຫຼາດກໍລະນີ PC ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

- ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຈໍານວນຄໍາສັ່ງສໍາລັບປະສິດທິພາບສູງສຸດ

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ, ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະພິຈາລະນາແມ່ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງປະລິມານການສັ່ງຊື້. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ຜະລິດກໍລະນີ PC. ການສັ່ງຊື້ປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບແລະກໍາໄລຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລືຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບປະລິມານຄໍາສັ່ງສໍາລັບປະສິດທິພາບສູງສຸດໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການແລະເປົ້າ ໝາຍ ທຸລະກິດຂອງທ່ານເມື່ອ ກຳ ນົດປະລິມານທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ຈະສັ່ງຊື້ຈາກຜູ້ສະ ໜອງ ກໍລະນີ PC. ພິຈາລະນາປັດໃຈເຊັ່ນ: ປະລິມານການຂາຍ, ຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາ, ແລະກະແສເງິນສົດ. ໂດຍການວິເຄາະປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດກໍານົດປະລິມານການສັ່ງຊື້ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ຫຼີກເວັ້ນການສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນຫຼື stockouts.

ຕໍ່ໄປ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ຂອງທ່ານ. ການສື່ສານແມ່ນສໍາຄັນໃນການຮັບປະກັນວ່າທ່ານກໍາລັງສັ່ງຊື້ກໍລະນີ PC ໃນປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມ. ການຮັກສາການຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີການຄາດຄະເນການຂາຍທີ່ຖືກຕ້ອງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານແລະປັບການຜະລິດຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນຄວາມລ່າຊ້າໃນການຈັດສົ່ງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີການສະຫນອງຄົງທີ່ຂອງກໍລະນີ PC ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ຄໍາແນະນໍາອື່ນສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບປະລິມານການສັ່ງຊື້ແມ່ນການພິຈາລະນາເວລານໍາແລະຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ຂອງທ່ານ. ການເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດແລະຕາຕະລາງການຜະລິດຂອງພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານວາງແຜນການສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານໄດ້ດີຂຶ້ນແລະຫຼີກເວັ້ນການ stockout. ໂດຍການສັ່ງລ່ວງຫນ້າແລະຄໍານຶງເຖິງເວລານໍາ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນການສະຫນອງຄົງທີ່ຂອງກໍລະນີ PC ໂດຍບໍ່ມີການ overordering.

ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕາມແລະວິເຄາະລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງເຈົ້າເປັນປົກກະຕິ. ໃຊ້ຊອບແວການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງເພື່ອຕິດຕາມລະດັບຫຼັກຊັບແລະປະສິດທິພາບການຂາຍຂອງທ່ານ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນນີ້, ທ່ານສາມາດກໍານົດຮູບແບບແລະແນວໂນ້ມໃນການຂາຍຂອງທ່ານແລະປັບປະລິມານການສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍທ່ານຫຼີກເວັ້ນການສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບປະລິມານການສັ່ງຊື້ໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະກໍາໄລສູງສຸດໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ, ພິຈາລະນາເວລານໍາແລະຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ, ແລະການຕິດຕາມລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າທ່ານກໍາລັງສັ່ງປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມຂອງກໍລະນີ PC. ການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັກສາການສະຫນອງຄົງທີ່ຂອງກໍລະນີ PC ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດ.

ສະຫຼຸບ

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການກໍານົດປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງຂອງປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ແນວໂນ້ມຄວາມຕ້ອງການ, ຂໍ້ຈໍາກັດງົບປະມານ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາ. ໂດຍການດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດ, ທຸລະກິດສາມາດສ້າງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຕິດຕາມສະພາບຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບກົນລະຍຸດການສັ່ງຊື້ຂອງພວກເຂົາຕາມຄວາມເຫມາະສົມເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ. ໃນທີ່ສຸດ, ການຊອກຫາປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສັ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງກໍລະນີ PC ແມ່ນຂະບວນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.